為認真總結上半年業(yè)務運營工作，夯實下半年任務和責任，確保實現(xiàn)全年目標任務，7月15日上午，省供銷電商公司召開上半年業(yè)務運營分析會，公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并講話。公司班子成員、各部門負責人參加會議。

會議對上半年業(yè)務運營情況作了全面、客觀的總結分析，對下半年業(yè)務運營工作進行了安排部署。各部門對照目標任務、結合實際進行了交流發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想、鼓舞了士氣、凝聚了力量。

會議指出，要堅定業(yè)務方向，在高質量發(fā)展上著力。一是要在理思路上動腦筋。思路決定出路，每個階段都要有清晰的發(fā)展思路。項目建設期間，我們堅持“一個宗旨、兩個布局、三大板塊、四個支撐”的發(fā)展路徑，確保了項目建設成功落地，初步搭建了體系，為公司發(fā)展奠定了基礎。隨著環(huán)境政策變化，我們結合實際不斷調整優(yōu)化，探索出了現(xiàn)在“項目帶動、品牌引領、三線并進、聯(lián)合合作”的發(fā)展路徑，為公司的轉型發(fā)展指明了方向。在不斷的創(chuàng)新探索中，在堅定的戰(zhàn)略部署下，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“蹄疾步穩(wěn)”的良好局面。大家在落實每項重點工作時要明確方向、堅定信心，思路清晰，措施得力，確保成效可期。二是要在強實力上下功夫。在鞏固現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，要把視線放到發(fā)展“潛力”上去，把好的資源用到拓展新業(yè)務拓展上，強化品牌打造和運營，加強聯(lián)合合作，拓展業(yè)務發(fā)展“突破點”，挖掘創(chuàng)效點，守好“基本盤”，開拓“新領地”，開疆拓土，壯大實力。三是要在創(chuàng)效益上不停步。我們現(xiàn)在業(yè)務規(guī)模小且利潤率較低，要通過聯(lián)合合作、拓寬銷售渠道等方式多措并舉在提質增量上下功夫，一方面通過聯(lián)合銷售提升總量，一方面通過聯(lián)合采購增強話語權，爭取上游供應商政策，降低成本，提高利潤空間。

會議要求，要把握工作導向，在高水平推進上發(fā)力。一是要抓改革。省社近期召開了直屬企業(yè)改革推進會，進行了重塑重組，我們要抓住這次機遇，利用省社改革期間我們自身相對穩(wěn)定的機遇發(fā)展期，深化三項制度改革，創(chuàng)新經營機制，緊盯業(yè)務落實，加快步伐，壯大自己。二是要抓管理。按照公司的工作要點，做好全面預算管理、制度完善及執(zhí)行管理、出資企業(yè)管理等，要結合實際不斷深化提升，以精細化高效率管理保障高質量發(fā)展。三是要抓激勵。要樹立目標導向、問題導向、結果導向，切實通過目標分解傳導壓力，嚴格落實考核、兌現(xiàn)獎懲，真正實現(xiàn)“目標驅動、自我驅動、激勵驅動”三聯(lián)驅動，引導員工提高主觀能動性，激發(fā)內生動力。

會議強調，要強化目標同向，在高效率落實上聚力。一是把黨建引領落到實處。堅持把政治建設擺在首位，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐；扎實推進黨紀學習教育，引導黨員干部知敬畏、懂規(guī)矩、守紀律，切實做到學紀、知紀、明紀、守紀，著力營造良好政治生態(tài)。二是把文化促企落到深處。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，要充分發(fā)揮其吸引力和滲透力，不斷豐富創(chuàng)建活動，提升企業(yè)文化的凝聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是安全穩(wěn)定要落到細處。要時刻繃緊安全弦，統(tǒng)籌抓好安全生產和消防安全工作，常態(tài)化開展安全隱患排查，壓實主體責任，堅決守好守住安全穩(wěn)定底線，為公司發(fā)展提供穩(wěn)定安全的環(huán)境保障。